← หลักสูตรทั้งหมด

หลักสูตรฝึกอบรมโดย New Better

หลักสูตร การตั้งเป้าหมาย OKR และ KPI สู่ความสำเร็จ

ขอใบเสนอราคาหลักสูตรนี้

วัตถุประสงค์เชิงพฤติกรรม

พัฒนาความเข้าใจเกี่ยวกับการตั้งเป้าหมายโดยใช้ OKR และ KPI ในการเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร
เรียนรู้วิธีการตั้งเป้าหมายที่สามารถวัดผลได้อย่างชัดเจน
เสริมสร้างความสามารถในการกำหนด KPI ที่สามารถขับเคลื่อนผลสำเร็จ
ฝึกฝนการใช้ OKR และ KPI ในการวางแผนและติดตามผลเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้
เข้าใจวิธีการประเมินและปรับปรุงประสิทธิภาพจากข้อมูลที่ได้จากการติดตาม OKR และ KPI

วิธีการอบรม

70% เรียนรู้จากการปฏิบัติ
20% เรียนรู้จากประสบการณ์และการให้ Feedback
10% เรียนรู้ผ่านหลักการ/ทฤษฎี

กลุ่มเป้าหมาย

ผู้จัดการ
หัวหน้างาน
ผู้นำในองค์กร

หัวข้ออบรม

ทำความเข้าใจ OKR

ความหมายและความสำคัญของ OKR (Objectives and Key Results)
ความแตกต่างระหว่าง OKR กับ KPI
ตัวอย่างการใช้ OKR ในองค์กรระดับโลก

การตั้งเป้าหมายด้วย KPI

ความหมายและความสำคัญของ KPI (Key Performance Indicators)
การตั้ง KPI ที่สามารถวัดผลได้
การเลือก KPI ที่สอดคล้องกับ OKR

การตั้งเป้าหมายร่วมกับ OKR และ KPI

วิธีการตั้ง OKR และ KPI ให้สอดคล้องกัน
การสร้างความเชื่อมโยงระหว่าง OKR และ KPI
การตั้ง KPI สำหรับ OKR ที่มีประสิทธิภาพ

การติดตามผลและการประเมินผลการใช้ OKR และ KPI

วิธีการติดตามผล OKR และ KPI ในระยะเวลา
การวิเคราะห์ผลการดำเนินงานจาก OKR และ KPI
การปรับเปลี่ยนกลยุทธ์และปรับเป้าหมาย

การนำ OKR และ KPI ไปใช้ในองค์กรจริง

การตั้ง OKR และ KPI สำหรับทีมงานหรือองค์กร
กิจกรรมการฝึกเขียน OKR และ KPI ของแต่ละกลุ่มงาน
การใช้ OKR และ KPI ในการสร้างผลงานที่มีประสิทธิภาพ
กิจกรรมสรุปหลักสูตรและ Q&A