← หลักสูตรทั้งหมด

หลักสูตรฝึกอบรมโดย New Better

หลักสูตร การสร้างและพัฒนาทีมที่มีประสิทธิภาพ

Building and Leading High-Performing Teams

ขอใบเสนอราคาหลักสูตรนี้

วัตถุประสงค์เชิงพฤติกรรม

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจถึงความสำคัญและผลกระทบของการพัฒนาทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถระบุบทบาทของตนเองและความรับผิดชอบในการพัฒนาทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของทีมได้อย่างแม่นยำและหาวิธีพัฒนา
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถอธิบาย 5 จุดบอดที่ทำลายทีมและสามารถหาแนวทางแก้ไขเพื่อพัฒนาทีม
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างความร่วมมือและบรรยากาศการทำงานที่ดีในทีมได้

วิธีการอบรม

70% เรียนรู้จากการปฏิบัติ
20% เรียนรู้จากประสบการณ์และการให้ Feedback
10% เรียนรู้ผ่านหลักการ/ทฤษฎี

กลุ่มเป้าหมาย

ผู้จัดการ
หัวหน้างาน
ผู้นำในองค์กร

หัวข้ออบรม

ความสำคัญของการพัฒนาทีมงาน

ความหมายและความสำคัญของการพัฒนาทีมงาน
ประโยชน์ของทีมที่มีประสิทธิภาพและมีการพัฒนาต่อเนื่อง
ผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการพัฒนาทีมงานที่ดี

บทบาทและความรับผิดชอบของหัวหน้าทีมในการพัฒนาทีม

บทบาทของหัวหน้าทีมในการสนับสนุนและพัฒนาสมาชิกทีม
ความสำคัญของการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้และการทำงานเป็นทีม
การพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำที่ส่งเสริมการทำงานร่วมกัน

การวิเคราะห์และการประเมินทีม

การประเมินจุดแข็งและจุดอ่อนของทีม
วิธีการวิเคราะห์ผลการทำงานของทีมเพื่อหาพื้นที่ที่ต้องพัฒนา
การใช้แบบสอบถามหรือการสัมภาษณ์ในการประเมินการทำงานของทีม

5 จุดบอดทำลายทีม

การขาดความเชื่อใจ (Absence of Trust)
การกลัวความขัดแย้ง (Fear of Conflict)
การขาดความมุ่งมั่น (Lack of Commitment)
การหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ (Avoidance of Accountability)
การไม่ใส่ใจในผลลัพธ์ (Inattention to Results)

เทคนิคการสร้างความร่วมมือภายในทีม

การสร้างความไว้วางใจและความสัมพันธ์ที่ดีภายในทีม
เทคนิคการส่งเสริมการสื่อสารและการทำงานร่วมกันภายในทีม
การสร้างบรรยากาศการทำงานที่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และความร่วมมือ